7月24日，安徽郎溪农商银行在总行8楼会议室召开2025年年中工作会议、第二季营销竞赛活动总结暨第三季营销竞赛活动布置会议。领导班子成员毛凤国、薛豆豆、唐明顺、曹国民、张磊出席会议，全行中层正副职，全体客户经理共计90余人参加此次会议。
会议由党委书记、董事长毛凤国主持。会议传达了省农信社年中工作会议精神，通报了2025年二季度营销活动情况和2025年上半年经营工作情况，解读了2025年三季度营销竞赛方案，领导班子成员分别对2025年下半年工作作出部署。
会上，党委副书记、行长薛豆豆全面分析总结了上半年取得的成绩，深入剖析了业务发展中遇到的问题和短板。并就做好下一步工作进行安排。她强调，下半年，郎溪农商行要锚定全年目标任务不放松、不动摇，实行清单化、闭环式管理，带领全行干部员工勠力同心、笃行不怠。重点抓好以下工作：一要持续巩固客户基础，提升客户精细化管理能力；二要切实抓好对公存款营销，强化付息成本管控；三要找准重点发展领域，加大信贷投放力度；四要提升风险处置成效，强化全面风险管理。
会议最后，党委书记、董事长毛凤国作总结讲话。他指出，上半年在全行上下的共同努力下，我们克服了诸多挑战，保持了总体经营稳中向好态势，成绩来之不易。他强调，在下半年的工作中，提出以下三点要求：
一要坚守严字当头。深入贯彻中央八项规定精神学习教育是打造风清气正的政治生态、保障我行稳健发展的“生命线”，必须常抓不懈、久久为功，以优良的作风建设与中心工作深度融合，正风肃纪，持续净化政治生态。
二要坚守首位意识。全力以赴完成各项既定目标任务，不遗余力地推动下半年各项工作扎实有序开展，确保各项经营目标圆满达成，努力取得新成绩、实现新突破、展现新作为。
三要坚守底线思维。全行上下共同营造风清气正的政治生态和经营环境，以“时时放心不下”的责任感，把风险隐患消灭在萌芽状态，守牢我们稳健经营的根基。
会议对2025年二季度“突出贡献机构”“卓越营销机构”“优秀营销机构”“突出进步机构”“营销标兵”进行现场表彰。
孙倩茹